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润泰一条心 决战“1、3、5”—— 润泰股份组织全员观看电视剧《绝密543》

发布:runtaichem 浏览:37次

润泰股份讯 为提升员工凝聚力,打造团队建设,实现润泰股份“凝聚团队、倡导文化、打造品牌”的终极战略,从而更好的实现公司的“1、3、5”目标,创造“百、千、亿”的奇迹,近期公司组织全体员工利用班外时间观看了军事题材电视剧《绝密543》。

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《绝密543》是根据真人真事改编的一部军事题材电视剧,反映二十世纪五十年代末,中国大陆的领空频频遭到敌方侵扰,中央决定组建空军地空导弹部队,从此开始了对敌作战的崭新时代。一批来自四面八方的优秀官兵奉命调入这支代号为“543”的神秘部队,营长肖占武带领着一帮各具特色的优秀战士组建成为日后屡立战功的英雄二营。全营发扬“全营一杆枪”的战斗精神,顶住压力,克服了重重困难,一举击落敌机首创世界防空史用地对空导弹击落高空侦察机的纪录,创造了史无前例的辉煌战绩。



我们也总结了剧中的故事反映出的深刻寓意


明确的目标和坚定的信念

1)目标明确:打下飞机。

2)注重结果:我是打仗的,只关注结果,打赢,不注重过程。

3)得到认可:被认可是基于能力的,能力是干出来的,不是喊出来的。


心得


任何工作都要有明确的目标并树立起坚定的信念,现实中目标就像一个运动的靶子,如果我们没有认定目标的决心,内心没有坚定的信念,稍不留神它就会溜之大吉。


放权给下级,并敢于承担责任

1)1号首长:(听取肖的8秒作战方法的汇报后)打下来,荣誉是你们的,打不下来,我来承担。

2)2号首长:(U2敌机来临前几分钟)肖占武在前线更了解作战计划、不要影响他,我们观战。

3) 肖占武:敢于创新、敢于突破、敢于承担责任。


心得


作为部门领导者要承担一定的责任,给予下属更多的施展才华的机会。要有一定的领导艺术,领导者的作用主要是把握大方向、决定重大决策,而不是陷入日常的琐事中。任何一个部门,都存在有的工作多得加班加点也干不完,有的工作少得闲得无聊。只有把责、权、利统一起来,才能让下属乐于做事,乐于多做事,乐于找事做,乐于为公司做出更大更多的贡献。


勇于克服困难

1)对待成功的态度:在成功的时候,还有清醒的头脑,在全营做检讨。

2)采用大家集体记忆,每人集中精力听懂一部分,然后出了课堂再将自己听懂的一部分拿出来和大家在一起“拼盘”。

3)逆境中崛起,对于没有实物导弹,但还是坚持模拟练习操作。


心得


越是困难的事情越能磨炼意志,没有困难就没有智慧。人的一生中,难免会遇到挫折与失败,但我们不能因为无法克服困难而自我放弃,挫折能够使我们成长;挫折可以让我们更有勇气去面对困难。


选人、用人

1)选人:对于一营淘汰的不尊重领导和傲骨的罗鸣,敢于选用。

2)用人:任命罗鸣为引导技师,敢于提拔信任他,而不是用自己信任的老部下。

3)罗鸣:看到希望,士为知己者死


心得


习总书记十九大报告给出了选人、用人“四字经”---选人用人要坚持事业为上!选用敢于担当、踏实做事、不谋私利的人,引才更要留才。


“全营一杆枪”,加强团队建设

1)自觉行为:将全营的口号变成一个自觉行为,不需要纪律约束。

2)“全营一杆枪”,一发导弹打出去,需要全营几个连队几百号人、近一百辆专车的配合协调。

3)对于理论学习,如果有一个不通过,是这个全营的失败;

4)互相提问、互相督促的集体学习方法,对于进步慢的,大家一起帮助他。

5)鼓励大家敢于说出各自不同的意见,领导乐于接受,而不是一言堂。


心得


制定团队目标、重视团队合作、肯定团队成绩、增强团队信任、激励团队成员、加强团队沟通、树立团队精神。


该剧感人真实,可敬的中国军人,在广茂的地域上,在没人知晓的地方,用手中的国之大器,支撑起祖国的蓝天。而结合剧中的情节向外引申,无疑对公司各部门的管理起到指导性的作用,让员工的思想深受鼓舞。

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润泰股份向关注我们的朋友们强烈推荐电视剧《绝密543》,与您共绘宏伟蓝图。