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润泰化学 润泽未来
发展经济与保护环境—从我做起,从现在做起。

   环境保护

润泰化学股份有限公司本着发展经济不能以破坏环境为代价的原则,要把发展经济与保护环境放在同等的位置。从我做起,从现在做起。

   环保组织建设

   环保制度建设

   环保管理体系建设

水性化的推动
润泰化学成膜助剂对乳胶漆的成膜有很大作用,但成膜助剂是有机溶剂,对环境是有影响的,所以发展方向是环境友好型的有效成膜助剂。一是降低气味,二是降低挥发性有机物,三是低毒、安全、可接受的生物降解性。在中国,涂料水性化是行业与市场发展的必然趋势。
可持续发展
建立和完善清洁生产组织,建立和完善清洁生产管理制度。持续清洁生产计划为了有效地将清洁生产在企业中有组织、有计划地继续推行下去,清洁生产审核工作小组制定出持 续清洁生产计划。
持续清洁生产计划
  主 要 内 容 开始时间 结束时间 负责部门
下一轮清洁生产审核工作计划 1.继续征集清洁生产无/低费、中/高费方案。
2.继续实施无/低费方案。
3.建立“清洁生产”工作方针目标,清洁生产岗位责任制,清洁生产奖罚制度,保证清洁生产工作持续有效开展。
2015.10 2016.9 生产部
本轮审核方案的实施计划 1.继续实施确定可行的无低费方案,并将方案的一些措施制度化。
2.分期分批对已实施方案成果进行示宣传。
3.继续加强全员清洁生产的宣传与培训。
2015.10 2016.9 各方案实施责任部门
企业职工的清洁生产培训计划 1.清洁生产知识培训,通过学习、读看报纸中国环境报、班前班后会、开办清洁生产知识培训、印制清洁生产手册、内部网Q群等形式进行宣传和发动。
2.清洁生产技术培训,定期组织职工学习行业推荐的清洁生产技术,培养职工科技创新能力。
每月2次
每季度1次
长期 清洁生产办公室
清洁生产办公室
下一轮审核重点和目标 将设备改造、细化能源仪表的分布、生产线自动化和密闭化改造下一阶段的审核重点。 如蒸汽冷凝水回收利用等 2019年11月底以前   各部门
清洁生产
润泰化学股份有限公司贯彻了边审边改的方针,共投入资金217 万元,每年节约水0.1万吨,节约蒸汽905吨,减少一般固废排 放3吨,年减少异丁醛排放0.21吨,减少废活性炭排放约1.6吨, 实现经济效益202.166万元,完成了本轮清洁生产目标,实现了 环境效益、经济效益、社会效益的共赢。
节能减排工作
(一)建立工作领导小组
2014年1月6日,润泰化学股份有限公司成立安全生产管理委员会和安全环保管理部。2015年下设安 全生产督察小组,环保工作应急督察小组,应急救援领导小组全面负责日常环保工作的应急、协调和 督察工作。
(二)建立健全能源、环保管理制度和监控手段
总经理是公司环境保护工作的第一责任人,各部门责任人是本部门环保工作的第一负责人,必须严格 遵守国家环境保护法和其他相关规定,贯彻落实“全面规划、革新技术、综合利用、科学管理、防止 污染”的方针。
(三)进一步加强环保及节能减排宣传教育与培训
公司组织生产应最大限度地节约好综合利用资源和能源,减少三废排放,降低污染影响,搞好技术革 新和综合利用,通过加强管理,杜绝跑、冒、滴、漏,把“三废”要一并解决,增产不增污,不得产 生新的污染源
责任关怀计划
在"责任关怀"理念的倡议下,全球化学工业已经承诺要在改善健康、安全和环境质量等各个方面不断努力,通过对这三方面活动及其成果进行评估、公告、对话来树立化学工业 在全社会中的新形象,从而推动全球化学工业的可持续发展。责任关怀是由上至下、全公司整体性地推行制度,是持续改善的自主活动。